德国的典当业由每个州份或自治区的政府与一些私营企业合营。自1834年开始，“典当”这一行业的运作在德国被发现出来，之后不断的由普鲁士国家银行（Prussian State Bank）局部提供典当服务，她所得到的利润用作投资，而所得的当押利息则用于慈善用途。
现在德国典当行业的利率保持在12%左右，而当押的借款范围则依这样计算：
金：可借抵押品估值之约6分之5
银：可借抵押品估值之约5分之4
普通物品：可借抵押品估值之约3分之2
而向公营当铺典当物品借款则有以下条件：
多可借150里拉（约100欧元）
可借抵押品估值之约80%
利率6%
这个计算方法由当地一班专业的估价者议定，而他们需对这个规则的好坏得失负上责任。
在德国，行业把当期定为六个月，六个月不把抵押品赎回就会被出售。而经营当铺的纯利每年只有约1%。
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2009年，国务yuan颁布《文化产业振兴规划》，其后，国家各部委出台了一系列相关政策，将大力促进对外文化贸易作为一项重要政策确立下来。同年，文化bu正式设立对外文化贸易处，两年后开始启动“国家对外文化贸易基地”项目，对保税区中的对外文化贸易平台进行关注和扶持。 加快接轨的改革方向
在全球化时代，不存在孤立的市场，中国当代艺术所经历的“出口转内销”式的兴盛，恰好从一个角度说明了本土市场与国际市场的息息相关。有趣的是，就在前不久，继中国嘉德、北京保利宣布在香港开设公司后，世界拍卖业大鳄苏富比也启动了进军内地的计划。内地拍卖公司进军香港，一方面是试图通过香港进入亚洲和国际市场，另一方面，也因为香港作为自由港拥有更为优惠的税收政策和更为成熟的艺术市场体制。而苏富比从香港转战北京，一方面是看中了内地庞大的资本和消费市场，另一方面，也不排除是借内地艺术市场尚不成熟之机，抢占有利地形。前者是从不成熟的艺术市场，进入成熟的艺术市场；后者是从成熟的艺术市场，进入不成熟的艺术市场。这一耐人寻味的事件，一方面显示了大公司的战略眼光，另一方面，也预示着境内外文化贸易市场的接轨速度正在加快。
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